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Karl Schmidt
卡爾・施密特

卡爾・施密特(Karl Schmidt)是國際知名的研究顧問與企業策略領導者,曾任 Gartner 銷售與行銷團隊研究部門副總裁,專長為協助大型企業建立高績效銷售組織,其研究多次刊登於《哈佛商業評論》。

作品

★此書版權已售巴西Companhia das Letras 「這本書將銷售重新定義為『決策信心』的建立,是B2B銷售人員的未來教科書。」 ——LinkedIn 全球銷售副總裁 Alyssa Merwin Henderson   傳統銷售已經過時,「建立顧客自信」才是決定勝負的關鍵   在商業世界急遽變化、資訊爆炸的今天,B2B 銷售正陷入前所未有的困境:   顧客面對太多選項、太多資訊與太多不確定性,反而選擇不做決策。這不是銷售流程的延誤,而是銷售邏輯的失效。   繼暢銷書《挑戰顧客, 就能成交》(The Challenger Sale)之後,B2B 銷售專家布倫特・亞當森與策略顧問卡爾・施密特聯手推出全新鉅作《框架式銷售》,提出一項顛覆傳統的觀念:真正促成交易的關鍵,不是讓顧客相信你,而是讓顧客相信自己能做出正確的決策。   本書融合數據研究、實務經驗與一線企業案例,提出「框架製造者」(Framemaker)的概念:成功的銷售人員不只是說服者,更是決策信心的教練。從銷售流程設計、團隊管理,到與顧客互動的語言與思維,《框架式銷售》提供一套實用且立即可行的方法,幫助企業在「決策經濟」(decision economy)中脫穎而出。   目錄 導言 第一章:建立顧客信心的解方 第二章:框架式銷售的誕生 第三章:理清決策的複雜性 第四章:減少資訊過載 第五章:解決目標不一致的問題 第六章:降低結果的不確定性 第七章:框架式思維 第八章:如何為框架製造者建立框架 第九章:打造框架式內容策略 第十章:框架式銷售的大局觀
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