The Category Creation Formula: Discover, Design & Win New Market Categories
成功類別方程式：發現、設計並贏下新市場
內容介紹
#創新 #類別設計 #類別創造
本書由「類別設計」運動的兩位領導者 凱文．曼尼（Kevin Maney） 與 麥克．丹普斯（Mike Damphousse） 合著，結合了創新觀念、實用工具與行動指南，幫助企業發現、定義並掌握全新的市場類別。
最令人興奮、也往往最具價值的企業，都是那些開創、發展並主導全新產品或服務類別的公司。這樣的例子橫跨百年，從早期發明冰上整平車的 Zamboni 公司，到今日的 OpenAI。這些開創者可能是像 亞馬遜（Amazon） 一樣的巨擘，打造了「線上萬物商店」的新類別；也可能是像 Bob Chandler 這樣的小眾創業者，創造出「怪獸卡車」（monster truck）這樣獨特的市場。
若一家企業想真正產生影響力，「創造類別」應是終極目標，而達成這個目標的關鍵，在於策略性類別設計（strategic category design）的方法。
凱文．曼尼 曾以暢銷書《玩大點》（Play Bigger）首次將「類別設計」的概念帶入商業世界。如今，他與具備豐富 CEO、投資人與行銷長經驗的 麥克．丹佛斯 攜手，分享他們十多年來的實戰洞見。他們所創立的顧問公司，曾協助五十多家企業進行策略類別設計專案，並在各大新創育成中心及創投基金活動中為上百家公司舉辦工作坊。《成功類別方程式》完整揭露了他們所仰賴的流程與關於「類別」的核心真理，讓任何企業家與領導團隊都能從中受益。
本書作者有別過往著作，提出更進一步的理念，並深化了實務操作，教讀者如何撰寫強而有力的類別觀點（Category Point of View），以及如何為你的類別訂立遊戲規則，讓公司始終保有優勢。從奠定初步的類別制勝策略，到持續不懈地執行，《成功類別方程式》是所有渴望改變世界運作方式、改寫產業格局者不可或缺的指南。
目錄：
Chapter 1: 策略性類別設計的力量
Chapter 2: 啟動策略性類別設計的條件
Chapter 3: 市場／產品契合
Chapter 4: 類別創造方程式
Chapter 5: 毗連的可能性
Chapter 6: 類別的祕密生命
Chapter 7: 超級英雄式觀點
Chapter 8: 準備、就緒、行動
Chapter 9: 主導性設計決定一切
Chapter 10: 自助式類別設計
作者介紹
凱文．曼尼（Kevin Maney） 是暢銷作家、獲獎評論員與「Category Design Advisors」共同創辦人之一。他與人合著的《玩大點》（Play Bigger）在科技產業中深具影響力。其他著作包括《紐約時報》暢銷書《兩秒優勢》（The Two-Second Advantage），以及被視為 IBM 公司史權威之作的《特立獨行者與他的機器》（The Maverick and His Machine: Thomas Watson Sr. and the Making of IBM）。他曾為《今日美國》（USA Today）、《新聞週刊》（Newsweek）、《財星》（Fortune）、《大西洋》（The Atlantic）與《連線》（Wired）撰稿，並多次受邀上電視與廣播節目，目前居住於紐約。
麥克．丹佛斯（Mike Damphousse） 以三十年身為創辦人、執行長、行銷長、創業顧問與創投合夥人的實戰經驗，為策略類別設計帶來務實的視角。他曾創立並擔任 Green Leads 的執行長暨行銷長，該公司後被 Next 15 收購。他也曾擔任多家商業與非營利組織的董事，並多次在 Dreamforce、Inbound 等會議上演講。擁有美國 梅里麥克學院（Merrimack College） 電腦科學學士學位。現與妻子兼事業夥伴 Linda 居於 新罕布什爾州 與 佛羅里達州 的海濱，育有三名女兒、兩位孫女與一位孫子。
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