使用心理學方法將下屬分為五種類型 用符合每個人性格的語言溝通，一定讓你大有斬獲！ 你的下屬心底實際在想什麼呢？ 若能了解個人的價值觀，管理就不是件難事。 [作者心語] 以前曾經歷過團隊的10名部屬集體辭職的悲慘經驗。之後就潛心學習領導技巧、心理學、組織開發、目標管理、評價等方法。嘗試摸索著如何能好好地管理每個人。 在現今重視個人特色、個性的時代，在管理階層上就需要用符合各個社員個性的1對1管理。而其核心就是引導個人發揮極大值的能力。 在這本書中，敘述到過往從痛苦的經歷中所學到如何與下屬建立關係，透過具體的方法介紹讓下屬成長和展示自己能力的管理技巧。 [目次] 第1章 面向「個人」的管理時代 第2章 以「一對一管理」上司與下屬共同向同一目標努力 第3章 理解下屬的價值觀就不難管理 第4章 以心理安全為基礎的「一對一管理」 第5章 「一對一管理」的4大重點 第6章 最大化「一對一管理」效果的秘訣