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Toshiko Funami
船見敏子

船見敏子(Toshiko Funami

株式會社Happiness Working 代表取締役。公認心理師、產業諮商師。1級職涯諮商技能士。

栃木縣宇都宮市出生。青山學院大學文學部英美文學科的畢業。

她曾在一家大型出版公司擔任雜誌編輯,並採訪過1000多位名人,包括企業家、演員和音樂家。

由於擔心自己不擅長採訪,她開始學習心理諮商,並立即被其意義和深奧所吸引,因此於2005年轉而成為心理諮商師。

從那時起,她透過在全國各地的公司進行培訓、諮詢來提供心理健康支援和組織振興支援。

她熱衷於提高勞工的幸福感和工作場所的幸福感,曾為約1000 家公司的約10 萬人提供心理護理,包括培訓和講座。

其中有很多回頭客,並且有將心理不適患者數量減少60% 的記錄。

著有『幸せなチームのリーダーがしていること』(方丈社)、『「聴く力」磨けば人生うまくいく!』(マガジンハウス)、

『3ステップで職場の理不尽から自分を守る 言い返せない人の聴き方・伝え方』(日本能率協会マネジメントセンター)等作品。

作品

如果你能用語言表達出來,所有的煩惱都可以解決。一本幫助獨自努力的人尋求「商量」的書。 在新冠大流行期間,工作場所的溝通問題變得更加明顯。尤其是很多剛入職不久的員工都抱怨,「由於遠距辦公,很難向上級請教。」 以前我們可以自然地面對面交談,透過閒聊來溝通。但現在得透過簡潔的文字來了解看不見的對方的情境。 於是,對於「商量」的障礙不斷提高,隨之而來的是越來越多的員工獨自承擔問題,甚至有些人因此感到壓力而離開公司。 這本書提供了更輕鬆的方法,讓那些努力過度而無法行動的人們更容易地進行「商量」。 「相談(商量)」不是最終手段。 不是「*報連相」,而是「相報連相」。也就是說,它應該是一種更輕鬆的初步手段。   這是一本重新定義「商量」形象的書,教授的是一種徹底實用的諮詢方法,而不是精神論。   ①改變商量形象      ↓ ②我發現自己一個人在努力   ↓ ③了解商量的障礙是什麼   ↓ ④跨越內在與外在的高牆   ↓ ⑤整理你的煩惱   ↓ ⑥學習有效的商量用語   今後,我們將生活在一個需要「依靠他人的能力」的時代。 學習實用的諮商技巧,可以在工作中使用!    Chapter1 依賴一個人不就是一種逃避嗎? Chapter2 即使我跟你商量也解決不了問題吧?  Chapter3 沒有人可以商量怎麼辦? Chapter4 如果我沒有得到好的建議怎麼辦?  Chapter5 我該如何商量呢?    *報連相「Hō-Ren-Sō」:是日本商業文化中的商業口頭禪或助記符縮寫。 它是「Hōkoku報告(報告)」、「Renraku連絡(聯絡)」和「Sōdan相談(商量)」的縮寫,並且作為日語中“『菠菜』的 hōrensō 的諧音而更容易記住。 在日本,它被用作基本商業規則,以順利開展業務『Ho-Ren-So』一詞起源於Yamatana保安公司前總裁山崎登美治。(引用自維基百科)
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