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黃文博

從事行銷、廣告意近四十年,自修策略思考達三十年,研品牌管理超二十五年。兼具水準與垂直思考能力,擅情境分析、跡推理、資訊

讀、邏輯思辨、意構思、文案撰寫。目前持從事品牌輔導、策略劃與想。

任奧美廣告副總監、智威湯遜廣告總監、聯廣集團經營總監,企包括Coca-ColaP&GScott一、美、SonyPhilipsHennessyIBMMotorolaPizza HutYAMAHA、裕隆NISSANFordBMWCitibank、中國信託等。

四十歲創立「就是這樣」有限公司,提供臺灣中小企「品牌+策略+播+意」的四合一整合服,企包括:雲舞集、今生金飾、訊聯臍帶

行、明道中學、Levis、全球人壽、宏利人壽、台基督教醫院、門諾醫院等各域品牌。

獲獎項,包括太廣告獎、世界文廣告獎、時報廣告,並受邀擔任多個廣告、意、網路獎項評審顧問,以及廣播電視鐘獎評審。

教學經驗三十年,曾任仁大學大系兼任講師、政治大學廣告系兼任副教授。著有《品牌,原來如此》、《讓顧客掏腰包的策略行銷》、《關於意,我有意見》、《廣告遊戲》、蛋裡挑骨頭》

作品

真正帶領讀者走進深水區,解析品牌中所隱藏的底層邏輯 集打造、實操、管理於一本的品牌全書! 投入鉅資打造新品牌,買到銷售數位卻始終買不到消費者的心? 新產品一上市就爆紅,乘勝追擊卻越勇越挫,到底哪裡犯了錯? 品牌操作應該靠實力,最後成功與否卻成了無法捉摸的靠運氣? 在創品牌、養品牌、管品牌的過程,那些無法突破又無力解決的盲點與誤區,都能在這本書裡找到答案。 關於品牌,一次弄明白! 從未有本土著作像這本書一樣,把形成品牌的底層邏輯論述得如此澈底,把操作品牌的必備知識剖析得如此 清晰,形成一套知識體系,兼具理論與實操,深入淺出且實用。 這也是一本專為本土企業寫的品牌書,不套用歐美觀點,不引用國外案例,堅持採用本土企業實例。全書思考 嚴謹、觀點犀利,直球對決品牌操盤人不敢碰觸的難題並提出解決方案,絕不含糊帶過,完全解鎖臺灣企業 面臨的品牌關卡。 資深行銷黃文博在品牌行銷與傳媒領域資歷豐富,橫跨品牌、策略、創意三大領域,自許為“品牌領航員”,引 領企業品牌不迷路、替本土品牌找活路。本書為黃文博鑽研“策略思考” 及“品牌管理” 的集大成之作,幫助你 一次掌握品牌操作8步驟、品牌12大核心觀念,並以22項獨家創見,解析55個臺灣品牌實例來印證論述,引導 讀者: ● 帶品牌走過「印.心.想.形」四層樓架構 ● 善用「A.S.C,」三大重點,完整管理品牌 ● 倚靠「質形力」讓你的品牌執行,以質取勝 ● 學習用策略架構範本,構思理性的品牌戰略 ● 選擇建構通道,幫助品牌在正確環境中晉級 消費體驗時代,品牌是操控顧客消費場景的人因工程學。透過本書的品牌學論述: 經營者將從中體悟——為什麼企業做的所有事,都會是品牌的事 品牌操盤人更清楚——想管理好品牌,知識是底氣,觀念是鑰匙 行銷企劃者能學會——如何放下經驗和直覺,以策略思辨規劃品牌 想要打造個人品牌——成功的個人品牌如何靠碎片印象點滴積累
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