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內容簡介 該是妳提升財商、聰明做決策、創業獲利的時候了!首先,我們來解答一個問題......
財商自信:懂得駕馭金錢,妳也會是創業一姐
Melissa Houston (梅莉莎.休斯頓)
★ 疫情以前所未有的方式為我們的生活帶來變化,但艱難時期也將創造機會,帶來希望和生存。 普利策獎得主記者加里·里夫林跟隨一群鼓舞人心的中小企業領袖,從賓夕法尼亞州東北部的一位創新餐館老闆到布朗克斯區製作Deluxe巧克力的三位兄弟姐妹,他們都在 Covid-19 期間為維持業務而奮鬥,同時探索著比以往任何時候都更危及中小企業的趨勢和政策。 即使小企業在我們眼前縮小,也有一種迷戀小企業的趨勢。美國人頌揚小型、本地、通常是家庭經營的商店的優點,但卻從主導競爭的大型零售商和連鎖店購買。甚至在大流行之前,小企業似乎就處於危險之中。當疫情來襲時,我們將不得不面對:中小企業將如何度過難關?
拯救大街:疫情時代的中小事業
Gary Rivlin (加里·里夫林)
利用小本生意逃離無休止的勞動競爭,享受自由生活! 先從小處著手,並確實地開始執行。 【本書的小本生意的定義】
小本生意的創業教科書
Shocho Takeda (武田所長)
原本希望成為作家的作者島田,因為從小感情極好的表哥突然過世,再加上連續面試50間公司都失敗;在33歲時創立夏葉社。在吉祥寺成立一人出版社「夏葉社」一轉眼已經十年。一切的根源都是因為島田「想工作」的念頭。這家公司的編輯、業務、行政事務、發行工作、會計等所有工作都由島田一個人包辦。一年只出版三本書。 從毫無經驗開始摸索製作一本書的過程,透過不擅長的業務工作瞭解書店第一線真實狀況。因製作書而與和田誠先生、庄野潤三先生等人有各種交流。只是,這一切全部都一人包辦。因為小型工作所以辦得到。將在大量生產、大量消費以前的作法重新喚起,一人出版社「夏葉社」的十年,告訴我們的事以及工作方式、有關書的未來。 在公司成立時提出的事業計畫書的事業目的中,寫著這樣的內容:「希望做出可以讓讀者再三閱讀、成為經典的書,一本一本不妥協的做好它,並確保長期的利益。因此,我將會針對支援我公司的全國百間書店加以開拓,並重點行銷。」
既古老又新穎的工作
Junichiro Shimada (島田潤一郎)
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