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近年來急劇增加的「沒商量就辭職的年輕人」和「表現得像辭職一樣工作的年輕人」的現實和處方箋！

年輕員工是可以坦誠相對地交談的——這是真的嗎？

透過商務溝通的誤解，深入探討年輕員工離職問題的核心。

 

目次

序章「笑容滿面的1對1會議」之後一週就辭職的年輕人

第1部 在「1對1」之前需瞭解的事

（日本企業現場之所以需要「1對1」的原因；經常被忽視的「1對1的問題」；1對1需要的技巧；年輕人對「1對1」的真實想法）

第2部　為什麼年輕人會突然辭職？

（使用離職代行服務的年輕人們；年輕人認為「我將無法在適應其他公司」的心理；日本和美國的「悄悄離職」；

「無論如何都要尋求正確答案的年輕人」的現實；現今年輕人眼中的「理想老闆」；內部新人培訓的模板化。

第3部　提案：上司和下屬的「不斷成長的旅程」（給上級和前輩的「回饋簡介」）

給上司和下屬的五個提議

 

泡沫世代、就業冰河世代、寬鬆世代、悟世代、Z世代……。

有許多不同的世代在同一個工作場所工作。

如果這些人成長在不同的時代和環境，他們的思考方式和價值觀自然會有所不同。

然後他們就擦肩而過了。

如何彌合這種「代溝」和「溝通落差」？

作為解決方案之一，許多公司正在使用「一對一會議」。

然而，只有少數公司能夠有效實施。

年輕人什麼也沒說就辭職了。

為什麼不起作用？ 當今職場上的年輕人到底在想什麼？

 

本書對職場年輕人進行了多方面的分析，重點在於世代溝通問題，並聚焦於一對一的溝通。

 

在這個過程中，我們瞭解了使用離職代行服務的年輕員工、對黑心和白心企業都感到擔憂的年輕人、與起源於美國的悄悄離職的比較，以及希望被告知正確答案的態度。

 

對於想要了解當今職場年輕人的管理者、與年輕員工溝通有困難的上司和前輩、以及想要阻止年輕員工離開的負責招聘的人力資源人員來說，這是一本必讀的書。

這是改變「人們互相不理解的工作場所」的一劑良方。