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Claudius A. Hildebrand
克勞迪烏斯·A·希爾德布蘭特

克勞迪烏斯·A·希爾德布蘭特(Claudius A. Hildebrand)任職於世界五大獵頭公司史賓沙(Spencer Stuart),是該公司CEO Practice和Leadership Advisory Services的核心成員。他定期為哈佛商業評論(Harvard Business Review)作出貢獻,他的文章經常被引用於《華爾街日報》、《財富》、《福布斯》和《金融時報》。他關於心態和社交網絡的研究曾獲得管理學院的“最佳文章”獎。他精通德語和中文。

作品

克勞迪烏斯·A·希爾德布蘭特(Claudius Hildebrand)和羅伯特·J·史塔克(Robert Stark)是人力資源公司史賓沙(Spencer Stuart)兩位關鍵人物,這是全球最具影響力的高管搜索公司。他們結合了前所未有的研究——分析了標普500指數(S&P 500)每一位21世紀CEO的個人表現,以及相應的宏觀經濟和行業周期——並進行了100次深入訪談,揭示了CEO的獨特生命周期。這些生命周期是領導者在任期的每個階段必須面對的順風和逆風,從他們走進公司的那一天開始,直到他們離開的那一天。克勞迪烏斯·A·希爾德布蘭特和羅伯特·J·史塔克揭示了成功的CEO如何透過每個階段所需的新技能和策略來應對這些周期。   作為我們社會經濟基礎至關重要的組織的舵手,CEO扮演著關鍵的角色。但我們對於為什麼有些人推動了驚人的創新和增長,而其他人很快就失敗了的理解,被媒體、華爾街、政治和社會評論家誤導了:媒體把CEO描述成茫然的新手、無可挑剔的搖滾明星、企業的救世主、空降而來恢復昔日的輝煌、企圖毀滅地球或剝削人類的危險惡棍。   克勞迪烏斯·A·希爾德布蘭特和羅伯特·J·史塔克打破了這些描述CEO的神話,提供了更貼近真實的CEO,說明那些茁壯成長的CEO是如何推動自己進步,掌握應對公司面臨挑戰所需的技能,並在績效波動時如何應對企業生活中不可避免的危機。   這份無價的個人成長路線圖提供了在應對危機時所需的洞察力,例如:利益相關者的批評;領導者處於最大停滯和被解雇風險時;以及對風險的厭惡可能會變成弱點。它為新手和經驗豐富的領導者提供了自我洞察和自信心的基礎,並釋放了更高的個人和公司績效。   目錄 前言:探索CEO的生命周期  第一章:崛起  第二章:啟動  第三章:校準  第四章:重塑  第五章:自滿陷阱  第六章:傳奇年代  第七章:私募股權CEO的獨特旅程  第八章:繼任成功  
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