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Charlie Warzel
查理‧瓦爾茲

查理‧瓦爾茲(Charlie Warzel) 是《紐約時報》觀點與評論的記者。他是《紐約時報》隱私計劃(Privacy Project)的主要記者,另外也是報導智慧型手機如何紀錄人們的足跡On Nation, Tracked的報導記者,更因這篇報導系列獲得2020年李文斯頓國內報導獎(2020 Livingston Award for National Reporting)。任職《紐約時報》之前查理‧瓦爾茲是網路新媒體《BuzzFeed》科技記者,報導科技平臺、假新聞、資訊戰等主題。2019年查理‧瓦爾茲報導了臉書濫用使用者隱私權的報導拿到了鏡報獎(Mirror Awards)。目前居住在美國蒙大拿州米蘇拉市(Missoula, Montana)。作者的推特: https://twitter.com/cwarzel?ref_src=twsrc%5Egoogle%7Ctwcamp%5Eserp%7Ctwgr%5Eauthor

作品

為什麼想介紹《我不在辦公室: 居家工作的問題與前景》(Out of Office: The Big Problem and Bigger Promise of Working from Home)這本書呢? 我想經過新冠病毒洗禮的大家,對於工作應該有很不一樣的理解了。多年以前當國外客戶一直希望合約採電子簽的時候,我東問西問大大小小的出版社,大家一堆理由沒辦法電子簽。但是當去年疫情開始,David 100%的客戶都採電子簽了,雖然很多不是全程線上簽,但至少出版社願意接受打印合約簽名蓋章再提供掃描的這樣方式不讓版權貿易因為新冠病毒而中斷。至於工作的模式,已經很多國外客戶告訴我就算疫情好轉後他們也沒法每天都通勤去上班。居家工作有很多的好處,比方說彈性的工時、不需要忍受通勤的痛苦,然而David自己會有一些疑惑,因為居家工作是種被迫的方式,並不是政府與公司想的透徹的替代方案。居家工作使用到的電、網路、資源似乎只能員工自行吸收。在家裡工作是否能有彈性的工時或者仍需要被老闆主管透過各種通訊軟體隨傳隨到?   所以當我看到《我不在辦公室: 居家工作的問題與前景》這本書兩位作者說到「你以為你是居家工作? 其實你只是被囚禁在家工作」(You might think you are working from home but you are not. You are laboring in captivity.)。在新冠病毒還沒爆發之前兩位作者就毅然決定離開紐約回去蒙大拿州米蘇拉市居家工作,他們對於居家工作有著很美好的規劃與想像,後來經歷了新冠病毒,兩位作者採訪了上百位被迫在家上班的人,想要勾勒居家工作會產生的問題以及前景。作者先是提到居家工作應該是把工作與生活分離開來,我們需要有彈性處理工作,無論是優先順序或是我們工作的時間,第二是居家工作還仰賴新的工作文化,讓工作成為生活的一部份而不是反過來讓生活完全被工作所主導。第三部份是要看原本職場裡的科技是如何讓工作看起來輕鬆有趣,其實這些科技都只是要讓員工沒有意識到自己在工作然後花更多的時間在辦公室。最後一章就是如果我們不再把工作視為生活的重心,對於每一個人私生活裡的社區或社群而言,我們是否能發展不同的生活圈與興趣?   歡迎和David索取書稿。我想這本書的主題對於重新思考工作意義與模式的我們是非常貼切的一本書。   ★這是一本極具前瞻性關於居家辦公未來樣貌的一本書   你以為在新冠病毒嚴重的情況下你是居家工作? 查理‧瓦爾茲(Charlie Warzel)與安妮·海倫·彼德森(Anne Helen Petersen)這兩位作者要告訴讀者那你就大錯特錯了。我們現在被困在家裡工作的模式是因應危機脅迫之下所作的妥協,對於勞工或企業主而言雙方都不滿意。但是兩位作者觀察在過去不同國家封城的情況下,似乎工作這件事可以有另一種可能性,另一種樣貌,不需要讓上班族每天塞車或是擠地鐵地獄般的通勤,另外我們每天工作時間表不需要被填的滿滿滿。這個社會已數十年在討論靈活的工作安排與工作時數,兩位作者指出我們現在因新冠病毒疫情提前來到了這個新工作模式的轉捩點。   《我不在辦公室: 居家工作的問題與前景》(Out of Office: The Big Problem and Bigger Promise of Working from Home)這一本書結合了開創性的報導與第一手的經驗談,兩位作者決定遠離紐約到蒙大拿州居家工作。他們在書中描術美國與全世界居家工作的員工與企業主如何找到新的工作方式,讓人們更有產值更快樂也讓企業更賺錢。這是一本旨在重塑人們與辦公室之間關係的書,並勾勒出一條通往工作生活平衡的道路,這條路不但可以改善我們的生活品質,還能強化我們的社區/社群。   目錄: 前言 第一章    彈性 第二章    文化 第三章    辦公室的科技 第四章    社群 給老闆的信 給勞工的信
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