企業領導者們，別讓AI佔上風。   人工智能的迅速發展對企業經營模式帶來深遠的影響，也重新定義領導階層的角色。目前為止，領導者在很大程度上棄守他們在企業轉型中的角色，例如：將策略決定權移交給技術團隊，將投資決策的重責大任外包給不熟稔公司組織文化和運作的機構團體。人機協作 (human-machine collaboration) 的時代已至，責任領導的重要性更勝以往，倘若領導階層未即時理解箇中眉角，將AI技術運用於經營策略，企業數位轉型的願景勢必無法順利實現。   本書並非單向探討AI技術的發展，而是呼籲領導者擁抱AI科技，帶領企業組織迎向智慧科技應用的新浪潮。書中提出領導者必須採取的九項行動，用以掌控跨組織的AI快速部署，透過導入以AI為中心的組織經營模式，提升員工績效，也為企業帶來更多效益，提升競爭力。   目錄   Introduction: Any Leaders Home? AI is calling! Chapter 1: Knowledge: Get to Know AI and Learn to use it as a Leader Chapter 2: Purpose: Use your purpose to ask the right kind of questions Chapter 3: Inclusion: Work in inclusive ways to drive human-AI collaborations Chapter 4: Communication: Build a flat communication culture to drive AI adoption Chapter 5: Vision: Be visionary in how to use AI Chapter 6: Balance: Adopt AI with all stakeholders in mind Chapter 7: Empathy: Use a human-centered approach to AI adoption Chapter 8: Mission: Augment, not Automate, to create Jobs Chapter 9: EI: Accept that soft skills are the new hard skills and train them Conclusion: Leading today for tomorrow   本書特點   ・針對迫切的難題提出言簡意賅的解答。因應AI技術在各領域的廣泛使用，企業領導者如未能重拾經營決策權，恐將面臨數位轉型失敗，以及法律及道德過失等嚴重後果。 ・本書聚焦領導者應採取的思維與行動，而非探討AI的最新技術發展。作者闡明企業轉型的關鍵不在於理解演算法如何運作，而是洞悉數位科技如何為組織帶來效益。 ・制定九大策略行動，將複雜的主題簡化為易於執行的管理方案。 ・書中分析切中要點，日理萬機的高階主管必讀！