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TOMOHITO ASAKAWA
浅川智仁

浅川智仁(ASAKAWA TOMOHITO)

早稻田大學畢業。Life Design Partners股份有限公司代表董事,並身兼激勵專家、業務顧問、經營顧問等各種身分。

2009年以「提升業務員的社會地位」及「突破能力發展的藩籬」為企業使命,成立Life Design Partners組織,2011年年底正式成立公司。

以其專業領域「成功哲學」為基礎,利用各種大腦生理學、行為心理學、腦機能學等科學要素,設計出獨創的指導手法,

協助各行各業的業務員及經營者大幅提升銷售業績,廣受好評。

 

在獨立創業前,曾於世界最大規模的能力開發企業擔任業務指導。

從零開始,秉持著「業務是一種藝術」的信念,以讓業務工作受人尊敬為目標,進公司第2年就奪下年度銷售冠軍。

擔任分店長時期,上任第1個月的單月業績就創下成長230%的驚人成績,同時成功將分店員工培養為全日本頂尖業務。

 

歷年創下的傲人成績:

  ˙從事業務工作第2年就成為世界TOP 1(日本最大規模潤滑油製造公司業務)

  ˙傲視群倫,1週就達成過去4個月的成績(廣告業務)

  ˙挑戰業務工作半年就成為全日本TOP 1(電器機械公司業務)

  ˙從零經驗到獲得200人中第5名成績,進公司4個月就晉升為業務經理(保險業務)

  ˙獲選《The Japan Times》「2010年亞洲新世代經營者代表100人」中唯一業務顧問,與「和民集團」社長渡邊美樹、日本網購平台「Japanet Takata」創辦人高田明齊名

  ˙2013年出版著作《讓打工度日的我提升至十倍年所得的101句話》

作品

戰勝銷售困境:如何克服銷售中的挫折 一本致力於幫助那些在銷售領域遇到困難和挫折的人的實用指南。   作者淺川智仁作為以其豐富的銷售經驗為基礎,提供了一系列實用的建議和策略,以幫助讀者克服銷售過程中的各種挑戰,提高他們的銷售技能和信心。 這本書的核心思想在於,銷售不僅僅是一門技術,更是一種心態和態度。許多人在銷售工作中感到棘手和不安,主要是由於他們的心理障礙和負面想法。 作者認為,要成功地從事銷售工作,首先必須改變這些消極的思維模式,並建立自信和積極的銷售心態。 這本書透過豐富的案例和場景,為銷售人員提供一種心理保健的方法,可以說是「討厭銷售工作」的人的處方藥一樣的一本書。 對於那些認為心理保健可能是一種精神論的人,不必擔心。因為這本書中所寫的內容並不是類似於虛無的精神論。 它提供的是從20萬次電話銷售經驗中總結出的確切方法,來應對當您感到沮喪因為客戶拒絕、 難以完成銷售目標、或者無法找到銷售工作的樂趣時,該如何具體應對這些問題。   Chapter 前言 - 為了那些覺得銷售很困難的你的處方 第一章 - 銷售就是通過「完成數量」來增強心理素質 第二章 - 了解「績效波動」將讓你不再感到不安 第三章 - 利用「重新構架」來穩定心理狀態 第四章 - 心理強大的銷售員,具備三種「想象力」 第五章 - 心理強大的銷售員在行動中不斷改進 第六章 - 客戶選擇什麽樣的銷售員的心理狀態 第七章 - 了解銷售的真諦 結束語 - 世界正在等待你的提案   內容節選Pick Up 『自己設定的銷售指標』 成為一名銷售後,當我觀察周圍的前輩時,我發現「無法銷售的前輩」中很多人都會花很長時間盯著潛在客戶名單發楞,不打電話,陷入深思熟慮。 顯然,他們在名單面前感到困擾。不採取行動,當然無法實現銷售。 另一方面,對於我來說,雖然最初的動機是「害怕停下來」,但我至少要打電話,即使只是形式上。 具體到數字來說,我為自己設定了一個指標:「每天至少打一通電話,最多可以打100通電話。」   一天至少一通,最多可以打500通電話。 不僅僅是電話數量。即使是一個新手,我也為自己設定了每月要達成的成交量目標。 公司實際設定的銷售指標是「在3個月內成交一筆交易」。 在入職培訓時,我們被嚇唬說:「如果在3個月內沒有完成一筆交易,第二天你就沒有桌子坐了。」 「3個月一筆」的目標聽起來似乎很簡單。然而,由於產品的單價超過百萬元,通過電話銷售達成交易實際上非常困難。 我記得看到一些前輩銷售在3個月中旬還沒有成交一單的情況,他們變得焦急地打電話。 在這種情況下,除了公司規定的銷售指標之外,我還為自己設定了以下目標。   「一周內成交一筆交易」 哇,我真是自討苦吃。尖銳得不行,不是嗎? 但無論如何,當我入職時,我曾在前輩們面前大膽宣言,「我來這裏是為了成為第一」,所以我有這樣的想法, 「如果連這個指標都達不到,我來這裏有什麽用呢?」好的,那麽實際上我做到了嗎……? 每天,為了達到自己設定的指標,我每天都不厭其煩地撥打大量銷售電話,遠遠超過了那些銷售成績不好的前輩們。 結果,在入職的第12天,我成功地達成了第一個銷售契約。   這個第一個契約給我留下了深刻的印象,我甚至現在還能記得那位購買者的全名。 一個新員工在入職不久就在第12天內達成銷售契約似乎是一個非常令人矚目的成就,我得到了周圍人的讚賞,他們給我「每年一個的天才」之類的封號。 這第一個契約讓我充滿信心,也為我對「銷售」這份工作產生了一種假設的契機。   一流運動員的「成功預見體驗」 在這一章中,我想談一談那些看起來「心理強大」的銷售人員,他們對工作持有什麽樣的形象。   心理強大的銷售形象 預見成功 宇宙儲蓄 前途一片光明   那麽,我們逐一來解釋這三個方面。 心理強大的銷售人員,首先是「預見成功」。 請思考一下這個問題。在體育界,例如,在奧林匹克比賽中獲得金牌的頂級運動員們。你認為他們在比賽前有著怎樣的想像? 他們共同的特點是,他們正在「預見成功的體驗」。 例如,遊泳選手北島康介。他在2008年北京奧運會上一直說:「創下世界紀錄,獲得金牌,再創世界紀錄,獲得金牌」, 最終他確實在男子100米蛙泳的世界紀錄上獲得了金牌。 被親切地稱為「YAWARA」的柔道選手田村亮子,在2000年雪梨奧運會之前宣稱:「最好獲得金牌,最差也要獲得金牌」,最後也像她說的那樣獲得了金牌。 此外,以「高爾夫之王」而著稱的職業高爾夫球手傑克·尼克勞斯留下了這樣的話:「最重要的練習是賽前的想像訓練。」 他的意思是,他在比賽前想像自己在當天的球場上會有怎樣的表現,最後他會想像自己「獲勝並被歡呼聲包圍」。他認為這是最重要的練習。 這就是為什麽頂級運動員在正式比賽前,已經在心中擁有金牌或冠軍的成果,並且表現得就像這已經是事實一樣,以吸引未來。   古代武將也是如此。 織田信長說:「天下に武を布く」,德川家康說:「厭離穢土欣求浄土」,他們都宣告了自己在奪得天下之後的世界。 在戰鬥之前,武將會喝下「大義在我」的神酒,然後將酒杯砸碎並出征。這種行為也屬於「預見成功的體驗」,因為他們是在確信勝利之後才出征的。 這樣的「成功預見」除了幫助吸引未來成果之外,還有一個好處,那就是穩定心態。   名著《猶太大富翁的教訓》(大和書房)的作者本田健提出了這個問題。 「假設您現在擁有一筆定期存款,20年後將獲得1億日元,您會怎麽行動?」 由於這是一筆定期存款,所以不能立即提取,但如果您確切地知道將來會獲得1億日元,您是否認為自己會變得自信滿滿,表現得從容自若呢? 這種從容會穩定您的心態,營造出「可信賴的人」的氛圍。然後,作為結果,周圍的人會想要與您合作。 這意味著,當您相信自己已經確切地擁有未來的成果時,您的心態會變得穩定,您會表現出自信和從容。 心理強大的銷售人員就是這樣,他們持有這種形象。   在進行電話銷售時,我經常使用「重新構架」(Reframing)的技巧。 例如,當客戶拒絕並說:「不」的時候,我會進行「重新構架」; 說出類似於「實際上,您是想說『是』,但只是在測試我吧」這樣的話。 這樣一來,對方通常會感到驚訝並詢問:「嗯?為什麽這樣說?」 我會回答:「因為在這一刻,我們兩個人的關係只需要用一隻手指按下電話鍵就可以結束了,但您沒有這樣做。」 對方通常會認同並說:「嗯,確實如此。」有兩次對方很快地掛斷電話。 但這只占了萬分之2的比例。坦白說,這在統計學上是誤差範圍之內的! 當我說「不掛電話」的時候,大多數人都會意識到自己潛意識中其實是想說「是」的。 然後,他們會在電話裏明確地告訴我他們的拒絕。因此,我非常感激那些明確回絕我的客戶。 因為如果對方沒有明確拒絕而只是說「我會考慮一下」,然後拖延時間,最終還是拒絕,那麽這對雙方都是浪費時間。 如果對方說「請給我一周時間考慮」,那我就會在這一周裏寄予期望,最後如果仍然被拒絕,那這個星期的期望就白費了。 所以,我真心感激那些當場明確拒絕的客戶。當我這樣表達時,有些客戶會回應:「你很有趣,繼續努力吧。」 這種情況也發生過。   這就是所謂的「逆變質症患者」(Refraimania),就是能夠在通常會沮喪的時候找到喜悅的人。 這個概念由布萊恩·特雷西(Brian Tracy)提出。如果你能培養這種心態,那麽就不會輕易感到沮喪。 即使與一個人愉快地交談了兩個小時,最後卻被拒絕,你也會認為:「在這兩個小時內,他/她願意聽我這個完全陌生的人說了兩個小時的話,我只能感到感激」 或者「他/她真的認真考慮過,我要感謝他/她」。一旦掌握了這種技巧,我對拒絕就不再感到沮喪。 透過重新構架,你可以在任何情況下都保持心靈的靈活性。
★繁體版曾授權,但目前版權已經重新開放。 ★ 日文版銷售:35,000冊   內容簡介 ★獻給所有的業務員,一本打動人心、讓客戶歡喜購買的對話秘笈! ★沒交情、沒見過面,光是打電話就創造3億業績! ★各行各業都適用,含9大銷售心法、4大對話訣竅、6大提問法、OK和NG話術對照示範,一目了然,易學易記!     賣太好了,真是不好意思!!!   當業務第2年即登上世界銷售第1寶座,傳奇Top Sales首度公開,獨家勸敗話術!   電話行銷、汽車業、人力仲介、醫美整形、壽險、房地產……各行各業都適用的說話之道,讓超級業務員不斷出線!   來自淺川行銷話術講座學員們的感謝     「多虧了淺川先生的建議,我從2015年度開始,連續3年獲得頂尖業務評鑑第1名。」──(平澤賢治/LEXUS足立店 LEXUS Specialist)     「我曾經欠了一屁股債,遇上淺川先生自此改變人生。加入不動產公司一年半,就晉升課長,下定金額和新客戶件數都拿第一。後來轉換跑道,創下一個月兩次當選MVP、兩次獲新客戶王等紀錄!」──(渡邊雄太/株式會社Recruit Career)     「跟著淺川先生學習不久,就達成創業17年來最高銷售業績,同時是史上最大獲利!遇見淺川先生後,人生變得美好豐收。」──(渡邊悟充/三鷹JC第46屆理事長˙Realize公司執行董事長˙「落日酒樂」居酒屋負責人)     「認識淺川先生後,透過數字看見過去不曾察覺的實力,診所的營業額翻了一倍!」──(竹田啟介/湘南美容診所區域主任醫師暨抽脂技術最高負責人)   亞馬遜讀者五顆星好評   *這本書寫的都是業務員應有的正確心態,每個業務員都應該讀。   *不論是想要用對話來建立人際關係,或是想要提升業績的人,都推薦讀這本書。   *淺顯易懂!馬上就可以在業務現場活用!   *我對業務工作很不拿手,讀了這本書,就覺得好像可以一試。   *看這本書,感覺就像是在考試前向聰明人借筆記本來看一樣,簡單明瞭又很有趣,看了也很想嘗試!   *真的是打動人心的業務話術,對人的心理描述很棒。   目錄 前言 最強武器,獻給「所有的業務員」       第1部 奇蹟的業務話術【從自我介紹到簽訂合約】 ˙業務,就是○○的轉移   ˙業務的定義?   ˙淺川流「銷售九大步驟」       第1章 步驟①「接觸」――縮短與顧客的距離 ˙留下好印象的「自我介紹」四步驟       ˙花最短時間建立「投契關係」的方法   ˙建立良好印象的四個交談技巧       ˙淺川流「回應的五大金句」   ˙如何讓接電話的人幫忙轉接?       ˙約時間務必用「封閉式提問」!   ˙利用封閉式提問建立節奏感   ˙淺川流「接觸提問的公式」   ˙增加讚美詞彙的方法       第2章 步驟②到③「發現」與「建構」――發現顧客需求,並加以建構 ˙挖掘顧客需求的提問技巧       ˙「切換軌道」的五句緩衝詞   ˙讓人心動購買的四個區塊       ˙利用「暗示提問」讓顧客看見未來       ˙提高「暗示提問」效果的「人生之輪」       ˙引出YES的「蘇格拉底式問答法」     第3章 步驟④到⑨「成交」――做對了,百分百成交不是夢! ˙「試試看很不錯喔?」   ˙成交就是「價值觀的中和」   ˙利用「認知不協調」強力實現成交       ˙藉「第三者引用」販賣「故事」   ˙不買的理由只有六種       ˙「測試成交」是標準的「無風險、高報酬」       ˙「測試成交」的七張王牌       ˙清除顧慮的六個提問技巧       ˙緩和反駁語氣的三個魔法連接詞   ˙導入「成交」階段的最強緩衝詞   ˙峰終定律   ˙獨門秘招!淺川流十大應對話術   第2部 「頂尖業務員」都是這麼想的! ˙讓所有電話銷售員瞬間改變的「魔法句子」       ˙「錯覺」能夠創造人生   ˙破壞顧客的「標準」       ˙從舒適區進入伸展區       ˙對大腦輸入什麼,大腦就輸出什麼       ˙贏得顧客感謝的「四個重點」       ˙對話的主導權掌握在發問者手上   ˙客戶只對一件事情感興趣       ˙善用學會的一切       ˙當一個敢說「就這個吧!」的業務員   ˙客戶的一句話,令我永生難忘       結語 走出去才能看見最美的夕陽 
日本被稱為是「傳說中的」銷售咨詢師的作者,公開了自己能夠達成包括「僅靠電話就達成3億日幣銷售額」等眾多銷售業績的手帳術。 作者本身在公司工作時,從銷售零經驗到達成全國銷售第一僅用了2年。 之後獨立成立自己的公司後,針對企業銷售人員進行專業培訓,並幫助眾多企業的銷售達成了很高的銷售額。 作者也是被「The Japan Times」評為的,「代表亞洲的下一代經營者100人2010」的其中一人。 這本書不僅揭示了具體的手帳書寫方式,還介紹了比如「將人生分為8個領域來思考」的目標的設定方法,引導自己成功的模型設定方法,自我反饋方法等。   幾句話感受這本書 ● 達成目標伴隨的痛苦。比如減肥成功後,就需要花費購買新衣服的費用。 為了維持體型,就必須改變食生活。購買優質食材,選擇特別的油並自己下廚料理。 這樣就會花費金錢和時間還有精力。 也就是說,達成目標後,也需要為「時間、精力、金錢」這3大代價買單。 所以,當接近目標時,心理上會不由地想回到原來的自己。 如果想達成目標,必須明確成功後伴隨的「痛苦」,進行事先意識。  利用矩陣明確自己動力來源  不寫TODO,只寫和目標達成有關的計畫。 寫下成功體驗給自己進行回饋,書寫下一個月的目標和行動計畫  
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