回作者查詢盧希鵬
教育部公費留學管理資訊系統學門榜首，美國威斯康新大學麥迪遜分校工業工程博士，現任台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授（Distinguished Professor）、專欄作家、企業獨董、經濟部法人科技專案總召，台北市智慧城市市政顧問等職。
曾任台灣科大管理學院院長，應用科技學院院長、學務長、資訊管理系主任、電子商務中心主任，並經濟部本部有給職顧問，良興電子股份有限公司董事長、中華幸福企業快樂人協會創會理事長、電視科技新聞主播與科技節目主持人。
為台灣電子商務專家與資訊管理學者，史丹佛大學統計為「全球前 2% 頂尖科學家」（World's Top 2% Scientists，終身科學影響力，資訊系統領域全球前1%），發表一百多篇學術論文，被引用次數超過1 萬7 千次，連續3 次獲頒台灣科技大學傑出研究獎，管科會呂鳳章先生紀念獎章，與中小企業國家磐石關懷獎章。2019年獲頒《馬奎斯世界名人錄》資訊科技領域終身成就獎（Albert Nelson Marquis Lifetime Achievement Award as a leader in the ¬eld of Information Technology）。連續在《Cheers》雜誌EMBA 專刊調查中被校友與學生票選為「最受歡迎名師」。另著有《電子商務》、《網路行銷》、《計算機概論》、《大排長龍更快樂》、《C2B 逆商業時代》、《隨經濟》、《為什麼員工都是哈士奇，狼呢？》等書。
作品
參透Web 3.0浪潮下
穿越結構洞→ 連結不同社群→ 取得社會資本優勢的底層邏輯
跳脫現有商業模式，掌握下一波網路新經濟的指數型成長
當我們的工作、消費、學習、娛樂、生活⋯⋯在真實和虛擬間穿梭，交織成一個複雜的超連結網路，而在這
個網路結構的個體或社群中，存在著許多該連結卻未連結的空洞，就是所謂的“結構洞”。誰能成功穿越“結
構洞”，連結多重網路；誰就可以取得兩個社群間資訊及交易的控制權，擴大自身社會資本的優勢。
我們可以把“結構洞”想像成一個市場，譬如房產仲介藉由“結構洞”，將“賣屋者”與“買屋者”兩個社群連結
起來，取得自身在中古屋市場中社會資本的優勢。我們也可以把“結構洞”當成一種商機，因為一個穿越多
重網路的超級連結者，手中會掌握兩個以上社群的資訊及交易控制權。
可以說，“結構洞”就是千變萬化的網路時代下，恒常不變的底層邏輯。
世界的變化愈快、愈複雜，我們愈要學會把資源放在不變的本質上；所有的創新和努力，才能在變動中持續
積累、進化。如同作者在書中的妙喻：
一顆雞蛋，受到外力打破，是個災難；一顆雞蛋，從裡頭打破，卻是生命的成長。
前者把雞蛋當被動的物質，後者將雞蛋視為有演化發展潛力的物種。本書除了歸納當今七大“結構洞”規則，
也列出五類去中心化新物種，從零工經濟、物聯網，到元宇宙，助你提早演繹並瞄準未來市場。
求生存、拼轉型的路上，與其預測不確定性，更應該學習與不確定性共處。本書將打破你和你的企業從工業
時代殘存的慣性舊觀念，啟發你
●擴大思考維度，激發創新轉型的DNA
●形成生態組織，養成創新轉型的骨骼肌肉
●連結去中心化，長出創新轉型的神經系統
最終找到你和你的企業在超連結世界中最具競爭優勢的位置。屆時，才能跳脫現有商業模式，掌握下一波網
絡新經濟的指數型成長。