類別:/職場.
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ビジネススクールで教えている武器としてのITスキル
IT知識, 就是你的競爭力: 5小時特訓升級數位腦, 讓你思考、決策、進化, 都比別人快準好!
版本: 平裝240頁  2018 年 4 月 20 日  東洋経済新報社出版
ISBN:9784492046227
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內容介紹

 商務人士必修的19堂數位課, 
把職場必備、學校沒教的數位知識,變你的競爭優勢! 

大數據、演算法、AI、程式設計、物聯網……科技推陳出新, 
你能即時掌握新知,進階自己的競爭力嗎?沒關係,現在補修還來得及! 
GLOBIS商學院為你量身定作數位課,5小時就能讀完!

◎以科技知識站穩現在、迎戰未來!商務人士最新必修課 
本書為渴望吸收新知的職場人士量身訂作,介紹電腦運算程式、統計學、平台商業模式、程式設計等新科技工具,以及善用科技的19項技巧;無論精準決策、跨界思考、職涯進化……都能搶先一步勝出! 
 
◎IT技術的超入門圖解!無閱讀門檻,非相關領域者也能懂 
IT知識至關重要,進入門檻卻高。本書包羅基礎、必學概念與知識,行文親切、輔以圖解,幫助入門者親近科技產業及領域,把職場必備、學校沒教的數位知識,變競爭優勢。 
 
◎忙碌的商務人士,僅需五小時即可掌握 
行文親切且篇幅精簡,5小時即可想掌握整體視野,最適合時間有限的職場人迅速學習、吸收。
 
IT知識將成為最強大的競爭力,商務人士必修

大數據、演算法、AI、程式設計、物聯網…… 
學校沒教、你不能不會的關鍵科技新知與商務運用, 
日本GLOBIS商學院讓你花5小時迅速掌握! 

專業的IT知識,文科生也能看得懂! 
一本書就能:知識打底×理解現況×職場運用 
→進化你的價值,搶先一步勝出! 


日新月異的科技發展所帶來的產業遊戲規則變化,讓所有商務人士惶惑不安、急著追趕。大數據、人工智慧、區塊鏈、物聯網與虛擬實境等流行關鍵字;或是網路經濟、平台商業模式、數據行銷等新模式,不斷衝擊現有的企業營運:再從產業發展來看,全球市值總額排名前五大的企業:蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜、臉書來看,都是由科技業獨占鰲頭。如果不懂科技,恐怕將面臨淘汰。因此,作為職場工作者,傳統的商業知識、技能固然重要,但如果跟不上科技新知,難保自身競爭力。 

 
但是,即使知道科技新知很重要,卻工作太忙無暇進修、專業術語障礙又難以跨越,該怎麼辦?《IT知識,就是你的競爭力》就是想幫讀者解決這個難題,讓你自修「職場基本功」。
 
本書用「文科生也看的懂」的淺顯但系統化的語言與概念,描繪當今職場所需的IT基礎知識、技能,以及提供有效率的學習方式。這裡的「IT基礎知識」,不是Excel的使用方法或應用程式的操作技巧,而是指科技新知對商務的影響與應用,供你在思考、判斷和決策時作為依據。
 
只需5小時,入門者即可掌握3大分析架構、19項必懂最新趨勢與概念;你也可以輕鬆面對環境的變遷與工作的挑戰,並且藉此拓展視野與自我實踐。 
 

本書目錄

推薦序:一本書,快速掌握IT知識與趨勢/詹文男
推薦序:資訊科學助你面對工作的挑戰/劉榮樺
前言:IT技術,將成為最強大的戰力

CHAPTER 1電腦與資料的基本技巧
→技巧 01:使用電腦解決問題的方法
利用電腦解決新問題的思考方式:科技創新思考
電腦是如何運作的?
什麼是演算法?什麼是程式設計?
愈好的演算法,「計算量」就愈少
伺服器的持有數不是問題

→技巧 02:完成簡單的程式
什麼是程式設計語言?
如果沒有100%完美地下令,程式就無法遵照指示執行
有時「文法」正確,也無法順利運作
程式設計的基礎知識
實際編寫程式吧
「程式開放性」理所當然

→技巧 03:有效率地處理資料
了解電腦怎麼處理資料
了解資料的基礎:表格
電腦與人類在處理資料上的差異
了解電腦容易處理的資料結構
只要了解資料結構,就能產生新的商業想法

→技巧 04:提升規劃的能力(專案管理)
從沒見過沒發生任何問題的IT專案
為什麼專案無法按照期望發展
開頭就要考慮好演算法
專案企劃員本身熟悉演算法,等於贏在起跑點上
將來IT專案的型態
日本缺少開發型人才

→技巧 05:了解最強的學問--統計學的基礎
了解統計學,能夠掌握先機
推薦的兩種基本方法
統整數字
標準差的重要特徵
統整算式
有時解釋變數不只一個

→技巧 06:了解大數據的基礎
大數據和小型數據有什麼不同?
資料量「龐大」的好處是什麼?
活用大數據的機器學習
機器學習無法說明原因?
大數據與人類所扮演的角色

→技巧 07:了解新科技的基礎
了解主要技術動向
AI(人工智慧)
AI的今後發展
IoT(Internet of Things:物聯網)
機器人學
VR(虛擬實境).AR(擴增實境).MR(混合實境)
如何正向面對新技術
新技術的學習法①

CHAPTER 2 擬定策略與市場行銷的基本技術
→技巧 08:提升業務的生產力
提升技術創新時代的生產力
細分工作內容,與電腦業務分工
試著質疑原本認為「理所當然」的判斷
收集、公開新型態資料

→技巧 09:理解網路經濟
網路經濟帶來的衝擊
為何選擇「平台型商業模式」
何謂分工(化)
分工化所帶來的影響

→技巧 10:創建平台型商業模式
建構平台型商業模式的四個步驟
(1)盡可能鎖定利基客戶
(2)提供客戶「最棒的體驗」
(3)建立能讓用戶彼此「價值交流」的機制
(4)活用資產,將業務擴展至相關產業

→技巧 11:科技即將帶來的影響
消費者會因數位科技而產生什麼變化?
數位技術能使消費者感受到「偶然」或「幸運」
分解各企業所提供的價值,並重新定義
實現、加速數位轉型的四種概念

→技巧 12:了解科技對於IT市場的影響
行銷要有依據
邁入資料導向式行銷的時代
提升一對一行銷的層級

→技巧 13:行銷從掌握資訊開始
活用顧客體驗旅程
製作顧客體驗旅程地圖
顧客體驗旅程地圖實際運用
活用周遭的工具
認清個人的力量有限
新技術的學習法②

CHAPTER 3 領導力與組織的基本技能

→技巧 14:理解願景、設定任務
領導者職責的變化
由人類負責的工作
解決問題的方法可能有所改變
人類的附加價值,就在於課題設定
提供資料的方式與設定框架,也需要借助人類的力量
創造力是人類的特權嗎?
未來的必備技能

→技巧 15:創新
帶領他人迎接變化的必備能力
「嶄新事物」別具價值
成為創新的領導者
維持創造性思考,勇於嘗試錯誤
享受改變

→技巧 16:成為一位好的追隨者,向人與數據學習
數據和第一線的情報,比「HiPPO」更具意義
學會仰賴第一線的意見,以及年輕一代的知識
追隨者也需要判斷局勢與溝通的能力
在第一線反覆測試
保持開闊胸襟,聽取各方意見

→技巧 17;與公司外部人員合作
商業行為不僅發生在企業內部,也發生在企業網絡中
假設每個人都是合作夥伴
公司內部業務,也能交由外部人員負責
將各種人組成團隊
對自己與他人的行為模式,抱持著改變的決心

→技巧 18:累積信任
「數位原住民」時代的特徵
特別重視信任感
將消費者視為獨立的個體,維繫關係
儲存在網路上的透明化數位情報
判斷要公開什麼樣的自己

→技巧 19:成長心態
做好持續改變的覺悟
堅定成長心態
投資自我,學習新的技能
常保活力,規劃職涯
透過對話取得旁人的理解
選擇改變或被迫改變?都取決於你自己
新技術的學習法③
 
作者介紹

GLOBIS經營研究所

1992年創立,以「培育與經營相關的『人才』、『金錢』、『智慧』生態系,進行社會的創造與變革」為藍圖,發展各項事業。
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-日語(東京、大阪、名古屋、仙台、福岡、線上學院)
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其他事業:
.一般財團法人GI(醫療看護事業)
.一般財團法人KIBOW(賑災復興支援活動)