類別:商業理財/大眾經濟學.
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デービッド・アトキンソン 新・観光立国論―イギリス人アナリストが提言する21世紀
暫譯:大衛阿特金森 新觀光立國論~義大利人分析師提出21世紀的「所得翻倍計畫」
版本:275頁  2015 年 6 月 5 日  東洋経済新報社出版
ISBN:9784492502754
內容介紹

 因參與「カンブリア宮殿」(坎布里亞宮殿)演出而引發話題討論!保護日本國寶的義大利分析師提出~為了「賺觀光財」,日本該採取的策略為何?本書是給21世紀的「所得倍增計畫」的建言。

 

 

作者大衛阿特金森出生在英國卻是在日本度過多年生活,他大半的時間都花費在分析「日本的經濟」上。他在1990年進入所羅門兄弟證券擔任分析師,師承傳說中的分析師--湯姆赫利先生。他所學到分析師的工作是~給投資家正確的企業面貌分析。

 

當時正是經融泡沫動盪的時代,日本政府以及銀行估算的呆帳約數兆日圓,但索羅門兄弟證券試算出來的結果卻是10倍甚至20倍令人驚訝的數字!這個報告導致股票拋售、對公司威脅抗議的傳真如雪片般傳來、甚至右翼的街道宣傳車也打著「這是毀壞日本經濟的美國陰謀」如此的陰謀論出現。當然,這份報告不是陰謀,而是客觀分析經營枝幹已經產生動搖的銀行現況,這一點會在書中加以說明。

 

機構投資家不只是被委託處理年金,甚至包括個人的金錢,所以,說謊不告知呆帳甚至忽視銀行股票下跌的狀況,這樣有愧於分析師的本分。而當時也不是只講負面狀況,也有提出需要正面面對呆帳,並學習世界各國其他實例來改善呆帳狀況,將被害減到最低。很遺憾的是,作者阿特金森先生的建議並未被採信,導致呆帳狀況最後甚至超過20兆日圓。

 

這樣的「分析手法」在被高盛證券挖角甚至到2007年離開,都是始終如一的作法。到現在阿特金森先生因緣際會擔任負責修繕國寶文化財的「小西美術工藝社」的代表董事,遇到要分析經營狀況時,也依舊沒變。甚至可說要改變有300年歷史的老公司,甚至要活化專家職人的技術繼承等文化財業界,特金森先生的「分析手法」更是能客觀的分析事實,將問題浮出並一一解決。

 

日本對於外國移民有所抗拒,事實上除了移民政策外,還有一個增加人口的方法,那就是「短期移民」。阿特金森先生想的「短期移民」並非長住日本而是指一定期間短期至留在日本的外國人。而且,也不是外派到日本工作的外國人,「短期移民」不從事勞動工作,只在日本國內消費;也就是外國觀光客。短時間來日本的遊玩的觀光客,就不會發生文化、風俗、宗教等衝突問題。也不會跟日本人發生衝突,自然也就不會有莫名的麻煩。但是,只要在一定期間停留在日本,事實上就等同日本的人口激增;就如同先進國家人口增加也能提高GDP的影響一樣。但是,以外國觀光客名義進來的「短期移民」並不會帶來移民政策的優點,但可以達到觀光產業提昇、讓觀光客把錢留下來的效果。只是,這樣的方法不能只留意觀光客的人數,而是要著重在吸引來的觀光客要能花錢。目前有不少人口下降的國家,都是以客觀事實分析,為彌補人成長的缺口以外國觀光客來提高GDP。也就是讓日本走上「觀光立國」之路。

 

本書提出這樣的建言還有另一個原因,事實上日本這個國家,是世界少數能成為「觀光大國」的國家。聽到這,或許有人很自豪地說:『日本已經是觀光大國了!』。因為依照媒體報導,京都等多數外國人到訪的都市,過去最高有超過1,300萬人到訪;這數字乍看很驚人,但事實上,以日本這樣的國家,外國觀光客人數1,300萬人算是少的。放眼世界,到訪人數是這數字的2倍甚至3倍都不為過。日本距離「觀光大國」還很遠,根本是「觀光發達中國家」。也因此,日本有成為世界少數觀光大國的潛力,目前根本還沒發揮能力,可以藉由阿特金森先生的分析手法,讓日本成為「觀光立國」之國。

 

為了達成這目標,日本經濟將迎接「第二次高度成長期」。本書將針對為了達成這目標的對策,加以詳細解說。

 

目次

序言 拯救日本的是「短期移民」

第1章 為何需要「短期移民」呢

第2章 只有日本人才知道的「觀光後進國」日本

第3章 所謂「觀光資源」該發出哪些訊息

第4章 「待客之道觀光立國」將視點放在對方的需求以及商業上

第5章 為了觀光立國的市場行銷以及物流

第6章 觀光立國的內涵

尾聲 2020年東京奧運是宣判之日

作者介紹

 大衛阿特金森[David   Atkinson

小西美術工藝社代表董事社長。前高盛分析師。拜受裏千家茶名「宗真」。

1965年出生於英國。牛津大學專攻「日本學」。1992年加入高盛。因發表揭發日本呆帳實況的報告,而引起關注。1998年擔任該公司managing director(董事)、2006年成為partner(共同出資者),看透金錢遊戲而在2007年退社。在同公司的活動中,1999年入門裏千家。親近日本傳統文化,在2006年拜受茶名「宗真」。2009年,進入創立超過300年、參與修補國寶&重要文化財的小西美術工藝社,並擔任董事。2010年就任代表董事會長,2011年就任同會長兼社長,持續守護日本的傳統文化財,也持續對傳統文化縮影的傳統文化財的行政業界改革提出建言。著作有暢銷書『イギリス人アナリスト 日本の国宝を守る(暫譯:義大利人分析師   守護日本國寶)』(講談社+α新書)等等。