Shinji KOSHIKAWA  (越川慎司)

越川 慎司(Shinji KOSHIKAWA)

Cross River股份有限公司總裁兼首席執行、專案統籌。
Caster股份有限公司董事。

於國內外的電信公司工作後,開啟IT事業,於2005年加入美國Microsoft公司。擔任業務董事負責PowerPoint與Office365等的Office事業部整合,2017年創立的Cross River股份有限公司協助支援企業改革工作方式。以周休3天協助日本企業的工作方法改革,開展提升工作意義的工作坊,參與演講的人員超過1萬6千人,受講人滿意度平均為98%,聽完演講後開始採取行動的人有64%。著書有『新しい働き方』『働きアリからの脱出』『謝罪の極意』等。

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花費18798小時的「工作方式改革」,幫助了528家公司的16萬名員工,從成功和失敗的經驗中獲得「實地有效的學習」都被濃縮到此書的內容中。 由實踐「週休3天」的顧問越川信治,提供讀者利用39種「短時間」提升成果並消除浪費的實踐方法。 「準時下班」也能「提升成果」 破除「工作方式改革的矛盾」! 由「周休3天」的專家說明的「超短時間技術」 首先,讓我們找出藏在日常工作中的「浪費」。 然後決定出「不需做的事情」...
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   ★前日本微軟PowerPoint事業部負責人、專家中的專家親授!   ★附「動員1萬人,一舉讓對方說OK」的彩色版投影片範例!     取樣526間公司、跨14業種和13類部門,共5萬多份PPT,   利用Amazon、Microsoft、Google、IBM等四種AI分析技術   所匯出的「一次OK的成功模式」!   經4,513人實際運用,提案成功率高達94%!  ...