Liz Wiseman  (麗茲·威斯曼)

Liz Wiseman,麗茲·威斯曼,威斯曼集團總裁,該集團總部位於美國加州矽谷,是一家領導力研發中心,為全世界的高級管理人講授領導課程。

威斯曼本人也是三本暢銷書的作者:強化者:如何激發員工更大潛能的領導學(Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter)新菜鳥精神:辦公室的生存心法(Rookie Smarts: Why Learning Beats Knowing in the New Game of Work)乘數效應:發現學校裡的天才(The Multiplier Effect: Tapping the Genius Inside Our Schools.) 威斯曼研究專攻領導力和學習領域,並為哈佛商業評論和各種商業、教育期刊撰寫文章。

1988年到2005年期間,威斯曼在甲骨文公司工作,主持甲骨文大學(Oracle University)的設立並出任副總裁一職,以及負責全球人力資源開發的領導。她擁有楊百翰大學商務管理學士學位和組織行為學碩士學位。

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²  備受好評的華爾街日報暢銷書全新修訂版 為什麼有些領導者會扼殺工作團隊的創意和才能,有些領導者卻能促進員工成長,創造更好的績效? 你一定見過以下兩種截然不同的領導者。第一種主管會損耗員工的創意天賦、熱情和能力,因為他們總要讓自己成為團隊裡最聰明的人。這類主管是創意殺手,專門撲滅團隊的活力,他們是無法發揮人才價值、削弱員工忠誠度的「減損者」領導。反之,在光譜另一端的領導人是「強化者」,他們能...